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集团公司董事长罗世威莅临上海来福士项目调研
 
字体:[ ] 日期:2015/8/17 浏览次数:10199 
 


 

815日,中建一局集团公司董事长、党委书记罗世威莅临公司第二大项目部上海来福士项目进行调研,公司董事长杨雁翔、来福士项目领导班子及主要骨干人员参加。

罗世威在杨雁翔及项目人员的陪同下对现场施工情况进行了查看;听取了公司第二大项目部经理孔德泉对来福士项目组织管理机构、工程概况及形象进度、项目履约、大项目商务财务管理、市场营销情况等九个方面的工作情况汇报。作为上海长宁区地标性建筑工程,来福士项目坐落在中山公园商业区,四周高楼环绕,毗邻百年古建筑,交通线路复杂,深基坑达18.92米。第二大项目部始终坚持重安全、严质量、强履约、增效益的管理原则,先后获得江苏省安全文明标准化工地、上海市文明工地、中建总公司CI示范工程、集团TOP100大项目部总承包类银奖及集团标准化红旗党支部等多项荣誉。通过持续提高业主满意度和强化企业品牌及项目文化建设,项目部多次接待业主考察,为中建一局集团和公司拓展华东市场提升了品牌影响力。

罗世威充分肯定了六公司第二大项目部在工期履约、商务管理、人才培养、三大建设等方面取得的成绩,并对第二大项目部今后的发展提出几点要求与期望:一是注重青年员工培养,采取导师带徒和师徒互带的人才培养模式,让青年员工自信、乐观、充满正能量地工作生活;二是要推进“大党建”,发挥党、团组织的作用,要做到各项目全覆盖、加强大项目部的制度建设,培养企业及大项目部可持续发展的灵魂,不断提高项目全员的凝聚力和战斗力;三是要推进“三大建设”落地,坚持目标引领、底线管理,不断推进“三大建设”的执行与创新;四是要加强大项目部的市场营销与团队裂变能力,增强项目“造血”能力建设,完善激励奖励制度,促进团队快速优质裂变;五是要坚持“PDCAS”循环管理办法,通过计划、执行、检查、处理与培训,促进项目各项管理工作科学开展;六是要加强项目盈利能力建设,及时提高过程结算率、回收工程款、做好商务索赔,为企业持续贡献正现金流。罗世威鼓励第二大项目部今后要有大志向、大目标,不断提高市场营销能力,要多承接大品牌项目,争创集团TOP100的金牌。

杨雁翔对罗世威董事长的莅临指导表示感谢,要求第二大项目部要加强对三大建设的学习能力与解码能力,坚持目标引领、底线管理,强化执行,推进“三大建设”有效落地。

随后,在杨雁翔和上海来福士项目执行经理张帅的陪同下,罗世威来到上海尚嘉中心K2地产集团上海褐石投资发展有限公司总部,与K2地产集团总裁桑春华及K2地产上海褐石投资发展有限公司常务副总裁李广田进行会谈,双方分别介绍了本集团的发展状况和经营理念,并就新华路街道71街坊1/2丘、16/2商业、文化和办公项目具体合作事宜进行了深入沟通,本次会谈取得了良好的效果,为双方的进一步合作奠定了良好的基础。(文图:李兴波)

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