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认清形势 奋发有为 踏上高质量发展新征程——公司召开党委扩大会、2018年工作会暨职代会
 
字体:[ ] 日期:2018/3/8 浏览次数:2947 
 

38日,公司召开了党委扩大会、2018年工作会暨职代会,重点围绕企业如何实现高质量发展目标进行了集思广益和部署安排。

公司副总经理张金卫首先传达了中建一局党委四届五次全委(扩大)会暨2018年工作会精神,重点就“八个高质量发展的核心内涵”以及“五个战略目标落地措施”进行了阐述,号召与会人员认真学习,深刻领会,积极贯彻,以昂扬的精神、勤奋的态度和积极的作为,共同谱写高质量发展的新篇章。

公司总经理、党委副书记张琳作了题为《抓执行 推进战略落地 重实效 提高发展质量》的报告,从市场营销、三大建设、经济管理、公司化建设、审计监督、党建工作等六个方面进行了总结,分析了当前存在的主要问题和挑战,明确了公司2018年工作总体思路及战略目标,包括提高经营质量的规模指标、质量指标、结构占比指标、品质提升指标和提高经营指标的化解风险项目指标。她强调,要实现公司战略目标落地,具体须做到“五个着力”一是着力顶层设计,完善治理结构;二是着力市场拓展,推进量质齐升;三是着力三大建设,提升履约品质;四是着力提质增效,提升盈利能力;五是着力监督体系,严肃执纪问责。

公司党委书记、董事长杨雁翔作了题为《认清形势 奋发有为 踏上高质量发展新征程》的报告,分析了当前面临的形势和任务,指出2018年是全面贯彻党的十九大精神的开局之年,是推进十三五规划承上启下的一年,也是公司提高发展质量的关键一年,务必做好四个方面的工作:一是全面加强党的建设,推动高质量发展;二是加强公司化建设,提升持续发展和市场营销能力;三是严格监督执纪,深植知行理念;四是加强队伍建设,激发组织活力。他强调,公司要实现高质量发展重点应抓好承接优质项目、强势履约、科技创效、大确权、两金压降等五项工作。

会上,公司副总经济师、商务管理部经理曲兆军作了2017年项目成本分析报告,对总体情况、各项目经营情况以及项目成本管控十大指标的完成情况进行了总结分析,明确了方案措施。此外,还展播了2017年十大影响力事件及年度外部荣誉,表彰了公司先进集体和个人,签发了2018年责任状及各党支部主体责任、监督责任书,进行了项目奖励兑现,组织了公司领导班子副职述职及领导班子考核测评。

为进一步促进公司监督执纪问责工作,大会邀请集团公司纪检监察部副部长王金波作了专题警示教育。

大会号召,公司上下必须以奋斗者为本、以利益相关者为本,不忘初心,牢记使命,凝心聚力,勇往直前,以更加正气的大格局,更加忠诚的大担当,更加勤奋的大作为,推动公司年度各项目标坚实落地,努力实现企业的高质量发展。

参加此次会议的有公司领导班子、总部各部门正副职和高级主管、各党支部书记、项目部责任担当体成员、下属单位主要负责人等150余人。(文:丁玉满  图:左慧超)

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